Контакты
Вопросы
Продукты
О нас
Есть вопросы? И перезвоним вам в течении 5 минут
Заказать звонок
Запускаем HR-функцию в
компании партнера с нуля
за 3 месяца
Reality
Наши решения
Построим систему, в которой каждый сотрудник будет максимально раскрывать потенциал вверенного ему участка
Создаём пространство, где каждый член команды отвечает за общий результат и заинтересован в росте и развитии компании
– Мы точно знаем, что делать, когда:
Опишем, упорядочим и оцифруем бизнес-процессы, научим управлять компанией на основе данных
Data-driven
1
Научим выбирать самых лучших, быстро вводить их в должность, и строить долгосрочное взаимовыгодное партнёрство
Продуктивность
2
Выстроим процессы постоянного улучшения компании, передачи знаний и роста интеллектуального капитала
Фокус на развитии
3
  • Команда не видит цель и работает как расстроенный квартет
  • Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга и тратят рабочее время на плетение интриг
  • Без присутствия собственника ничего не работает, приходится контролировать коллектив даже в мелочах
Бизнес требует присутствия собственника 24/7
  • Сотрудники приходят и быстро уходят, так и не дав результатов
  • Компания становится кузницей кадров для конкурентов
  • Большая зависимость от нескольких сильных сотрудников, уход даже одного из них обернется для компании катастрофой
Дефицит компетентных сотрудников
  • Нет системы, позволяющей быстро находить нужных специалистов, из-за чего компания не может работать на полную мощность
  • Новые сотрудники не вписываются в команду или не приносят ожидаемый результат
  • Кажется, что на рынке не осталось сильных кадров, и приходится нанимать тех, кто есть, а не тех, кто нужен
Новые сотрудники не оправдывают ожидания
Наши продукты
1,5 месяца
Узнать подробнее
Консалтинговый проект
Построим систему сохранения интеллектуального капитала компании и культуру преемственности знаний, запустим внутреннюю академию и создадим среду для постоянного и качественного роста профессионализма сотрудников и развития компании.

Построение внутренней академии и систем управления корпоративными знаниями
Узнать подробнее
3 месяца
Консалтинговый проект
Последовательно и по модулям выстроим полный цикл движения сотрудников в компании, закроем горящие позиции, обучим исчерпывающему количеству инструментов, чтобы раз и навсегда закрыть вопрос дефицита сильных кадров даже в самых небольших регионах.
Построение HR департамента
Консалтинговый проект
Узнать подробнее

Научим создавать и воплощать стратегию развития компании, направлять усилия сотрудников к общему результату, опишем и оцифруем все ключевые бизнес-процессы и поможем перейти к управлению на основе ключевых показателей


Внедрение управления на основе цифр
1 месяц
Внедрим все инструменты пошагово, научим работать с ними эффективно
Подберем эффективного сотрудника любой квалификации за 15 дней и поможем быстро ввести его в должность
Узнать подробнее
Найм под ключ
Узнать подробнее
Профилирование (психодиагностика ключевых сотрудников)
Проект будет полезен, если:


  • Раскоординированность действий сотрудников
  • Хаотичность процессов
  • Сотрудники (включая руководителей) пасуют ответственность
  • Новые люди долго пытаются сориентироваться в компании, отвлекая руководителей и коллег
  • У собственника и руководителей разная точка зрения на доход и необходимые темпы роста компании
  • Собственник держит на себе огромное количество операционных процессов
  • Состояние компании оценивается без точных метрик, решения принимаются эмоционально и ведут к управленческим ошибкам
  1. Выстроена стратегия развития компании и созданы декомпозированные планы реализации под неё
  2. Описаны, визуализированы и оцифрованы ключевые бизнес-процессы
  3. Выведены понятные метрики для прозрачной оценки эффективности работы компании
  4. Чётко распределены зоны ответственности между сотрудниками и назначены ответственные за каждую функцию
  5. Действия отделов скоординированы и сведены к единому вектору
Консалтинговый проект
По внедрению базовых элементов управления
В развитии каждой компании наступает момент, когда без систематизации бизнес-процессов и адекватной аналитики невозможно достичь желаемый результат.
РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Проводим цикл стратегических сессий для собственника и его ключевых руководителей
2. Выстраиваем стратегию развития компании и стратегические планы, запускаем систему координации между отделами для достижения целей, вводим метрики управления,
3. Описываем модель компании, распределяем зоны ответственности между сотрудниками.
Формат: Цикл стратегических сессий для высшего управленческого звена + тренинговая программа с индивидуальным сопровождением консультанта по управлению
Проект будет полезен, если:

  • Важные вакансии не закрываются месяцами
  • HR набирает тех кто есть, а не тех, кто нужен
  • Ощущение, что на рынке дефицит сильных кадров
  • Новые сотрудники дого входят в должность и не приносят ожидаемый результат
  • Руководители тратят много времени на собеседования и адаптацию новых сотрудников
  • С ростом штата снижается маржинальность
  • Большая зависимость от персонала: приходится дорожить даже не самыми продуктивными сотрудниками
  • Сотрудники не развиваются профессионально
  • В компании нет кадрового резерва
  • Компания взращивает кадры для конкурентов
Консалтинговый проект
Построение
HR-департамента
Построенный единожды эффективный HR-департамент гарантирует компании слаженную работу и успешное будущее.
РЕЗУЛЬТАТЫ
  1. Закроем горящие вакантные позиции
  2. Научим создавать поток соискателей даже в небольших компаниях и в регионах с дефицитом кадров
  3. Научим выбирать самых сильных соискателей
  4. Сократим срок и стоимость закрытия вакансий (в среднем — в 2,5 раза от текущего)
  5. Выстроим систему быстрого онбординга новых сотрудников и дальнейшего их развития
  6. Научим управлять HR-областью на основе метрик
  7. Регламентируем HR-процессы найма и адаптации
  1. Маркетинг в HR (учим исследовать рынок, создавать воронки, привлекать необходимое количество соискателей в самые короткие сроки)
  2. Технология продаж в HR (разрабатываем EVP, учим создавать объявления, скрипты, презентации, продающие предложения, вести переговоры)
  3. Технология подбора (учим отбирать только тех соискателей, которые усилят компанию)
  4. Технология проведения стажировок (строим систему быстрых стажировок с минимальным количеством внимания руководителей и коллег)
  5. Развитие сотрудников (создаём пространства для роста сотрудников даже в горизонтальных компаниях, запускаем системы повышения квалификации)
  6. Бренд работодателя (рассматриваем главные причины, по которым рушится бренд работодателя, запускаем ключевые процедуры построения и поддержания бренда)
  7. HR-аналитика и управление HR-системой (вводим метрики в HR-область, учимся планированию в HR и управлению эффективностью HR-процессов)
Формат: Цикл из семи больших модулей — живые образовательные семинары + практические программы с индивидуальным сопровождением консультанта и трек-картами. В тандеме последовательно внедряем свыше 30 инструментов управления персоналом, полностью документируем область в виде регламентов, которые останутся в Вашей базе знаний и смогут быть использованы в дальнейшем.
Проект будет полезен, если:
  1. В компании большая зависимость от некоторых сотрудников
  2. Рост продуктивности сотрудников не так высок, как хотелось бы
  3. В компании нет культуры преемственности знаний
  4. Каждый новый сотрудник долго входит в должность
  5. Знания об успешных технологиях работы разорваны между сотрудниками
  6. Сотрудники не хотят повышать квалификацию
  7. В компании не налажен процесс улучшения технологий работы
Консалтинговый проект
Построение внутренней академии и систем управления корпоративными знаниями
Позаботьтесь о том, чтобы профессиональный опыт и корпоративные знания не уходили вместе с сотрудниками, а оставались в компании.
РЕЗУЛЬТАТЫ
  1. Снижение зависимости от “звездных” сотрудников
  2. Снижение стоимости и срока ввода в должность нового сотрудника
  3. Прекращение оттока интеллектуального капитала
  4. Рост продуктивности
  5. Постоянное улучшение процессов компании
  6. Постоянное повышение квалификации сотрудников
Формат: Цикл живых образовательных семинаров + практических программ с индивидуальным сопровождением консультанта и трек-картами. Разрабатываем процедуры повышения квалификации, полностью документируем область управления знаниями в виде регламентов, которые останутся в Вашей библиотеке в виде активов.
Проект будет полезен, если:
  • В компании много нереализованного потенциала
  • Если единственная мотивация сотрудников к работе - это деньги
  • Сложный эмоциональный климат
  • Конфликтная среда в коллективе
  • Сотрудники часто сталкиваются с выгоранием
  • Ощущение, что в компании есть нереализованный потенциал
  • Ощущение, что некоторые люди в компании находятся не на своём месте
  • Любые сложности в управлении вовлеченностью
  • Позволяет точно оценить потенциал сотрудника
  • Направить его в сторону максимальной реализации сильных сторон
  • Подобрать оптимальную модель взаимодействия и мотивации
  • Спрогнозировать развитие отношений внутри группы и проектный потенциал.

  • Создавать среду, в которой люди смогут достигать действительно выдающихся результатов
  • Максимально полно раскрывать потенциал членов команды и задавать ему конструктивное развитие.
  • Исключить ошибки в распределении ролей, предусмотреть и предупредить возможное выгорание сотрудников и конфликтные ситуации.
Профилирование (психодиагностика ключевых сотрудников)
(консалтинг)
ПРОФИЛИРОВАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ
Пример отчета с кратким резюме профиля: Анастасия / Елизавета
Формат: индивидуальные профилирующие сессии для участников с психодиагностами + семинар-тренинг по результатам. Каждый участник получает отчёт с кратким резюме своего профиля
Многие компании испытывают сложности с тем, чтобы набрать продуктивную команду
  • Найм долгий и сложный, а приходят всё равно не те
  • Найм требует большого количества времени, денег и внимания руководителей компании
  • В команду попадают люди, которые тормозят развитие компании
  • Бизнес теряет деньги и проигрывает конкурентам из за нехватки персонала
  • Подобранные сотрудники быстро уходят, так и не дав результатов
  1. Детально изучаем компанию, закрепляем за проектом профессионального рекрутера со знанием специфики вашей отрасли
  2. Создаём профиль должности и прорабатываем план онбординга
  3. Исследуем и анализируем рынок, ищем подходящих людей
  4. Отбираем самых лучших: собеседуем, тестируем, оцениваем, проверяем рекомендации
  5. Предоставляем полный отчёт по тем соискателям, кто прошёл отбор, и организовываем их встречу с Вами
Найм под ключ (подберем эффективного сотрудника любой квалификации за 15 дней)
ФОРМАТ
(программа под ключ)
Запускаем HR-функцию в
компании партнера с нуля
за 3 месяца
Reality
Для записи на проект свяжитесь с нами
Выберите мессенджер
Свяжитесь с нами для назначения конференции в Zoom
Нужно больше информации?
Дополнительные продукты
Консалтинг
(Программа с сопровождением)
Узнать подробнее

Внедрение системы проектного управления
Под ключ
Узнать подробнее

Аудит HR-системы с планом развития по результатам
Узнать подробнее
Консалтинг
(Программа с сопровождением)
Внедрение системы финансового управления
Узнать подробнее
Консалтинг
(Образовательный проект с сопровождением)
Гибкие методы управления
Разработка системы KPI
Под ключ
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Под ключ
Услуги рекрутинга под ключ
Мы всегда остаёмся на связи
Для действующих клиентов
Узнать подробнее
Абонент на сопровождение в роли HRBP
Узнать подробнее
Развитие ключевых руководителей
средняя конверсия выполненных задач в компаниях клиентов
Результаты наших клиентов
95%
80%
+25%
-50%
средняя доля стратегических задач в работе руководителей против 20% операционных
средний рост прибыли в компаниях клиентов за первые пол года работы
среднее сокращение процента отказов или брака в работе сотрудников
Информация, которая поможет принять взвешенное решение об участии
Популярные вопросы наших клиентов
Оцените эффективность системы управления персоналом
Сооснователь компании, руководитель направления управленческого консалтинга

Милана Гостищева
Опыт в психодиагностике и управленческом консалтинге - 5 лет. Специализация - экономическая и организационная психология, психология управления
Сооснователь компании, руководитель направления карьерного консультирования
Александр Гостищев
Опыт в психодиагностике и карьерном консультировании - 5 лет. Специализация - развитие корпоративной культуры, team building, well-being
Наши партнеры
Запишитесь на консультацию
В этом месяце осталось 5 мест на бесплатную консультацию
Для записи на индивидуальную консультацию свяжитесь с нами удобным для Вас способом
«На консультации мы разберём Ваш запрос, найдём решения, которые помогут его закрыть, и составим понятный и конкретный алгоритм действий по улучшению ситуации»
© 2022 UpToGrade
НАШИ ПРОДУКТЫ
Внедрение базовых элементов управления
Построение HR-департамента
Построение внутренней академии и систем управления корпоративными знаниями
Заказать звонок
+7(962)742−07−77
И наш менеджер перезвонит Вам в течение 5 минут
Оставьте ваш номер
Заполните форму, и мы отправим гайд в Телеграм
Увеличите эффективность компании за 7 дней
ВИДЕО