Построим систему сохранения интеллектуального капитала компании и культуру преемственности знаний, запустим внутреннюю академию и создадим среду для постоянного и качественного роста профессионализма сотрудников и развития компании.
Построение внутренней академии и систем управления корпоративными знаниями
Последовательно и по модулям выстроим полный цикл движения сотрудников в компании, закроем горящие позиции, обучим исчерпывающему количеству инструментов, чтобы раз и навсегда закрыть вопрос дефицита сильных кадров даже в самых небольших регионах.
Научим создавать и воплощать стратегию развития компании, направлять усилия сотрудников к общему результату, опишем и оцифруем все ключевые бизнес-процессы и поможем перейти к управлению на основе ключевых показателей
Внедрение управления на основе цифр
1 месяц
Внедрим все инструменты пошагово, научим работать с ними эффективно
Подберемэффективного сотрудника любой квалификации за 15 дней и поможем быстро ввести его в должность
Сотрудники (включая руководителей) пасуют ответственность
Новые люди долго пытаются сориентироваться в компании, отвлекая руководителей и коллег
У собственника и руководителей разная точка зрения на доход и необходимые темпы роста компании
Собственник держит на себе огромное количество операционных процессов
Состояние компании оценивается без точных метрик, решения принимаются эмоционально и ведут к управленческим ошибкам
Выстроена стратегия развития компании и созданы декомпозированные планы реализации под неё
Описаны, визуализированы и оцифрованы ключевые бизнес-процессы
Выведены понятные метрики для прозрачной оценки эффективности работы компании
Чётко распределены зоны ответственности между сотрудниками и назначены ответственные за каждую функцию
Действия отделов скоординированы и сведены к единому вектору
Консалтинговый проект
По внедрению базовых элементов управления
В развитии каждой компании наступает момент, когда без систематизации бизнес-процессов и адекватной аналитики невозможно достичь желаемый результат.
РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Проводим цикл стратегических сессий для собственника и его ключевых руководителей 2. Выстраиваем стратегию развития компании и стратегические планы, запускаем систему координации между отделами для достижения целей, вводим метрики управления, 3. Описываем модель компании, распределяем зоны ответственности между сотрудниками.
Формат: Цикл стратегических сессий для высшего управленческого звена + тренинговая программа с индивидуальным сопровождением консультанта по управлению
Проект будет полезен, если:
Важные вакансии не закрываются месяцами
HR набирает тех кто есть, а не тех, кто нужен
Ощущение, что на рынке дефицит сильных кадров
Новые сотрудники дого входят в должность и не приносят ожидаемый результат
Руководители тратят много времени на собеседования и адаптацию новых сотрудников
С ростом штата снижается маржинальность
Большая зависимость от персонала: приходится дорожить даже не самыми продуктивными сотрудниками
Сотрудники не развиваются профессионально
В компании нет кадрового резерва
Компания взращивает кадры для конкурентов
Консалтинговый проект
Построение HR-департамента
Построенный единожды эффективный HR-департамент гарантирует компании слаженную работу и успешное будущее.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Закроем горящие вакантные позиции
Научим создавать поток соискателей даже в небольших компаниях и в регионах с дефицитом кадров
Научим выбирать самых сильных соискателей
Сократим срок и стоимость закрытия вакансий (в среднем — в 2,5 раза от текущего)
Выстроим систему быстрого онбординга новых сотрудников и дальнейшего их развития
Научим управлять HR-областью на основе метрик
Регламентируем HR-процессы найма и адаптации
Маркетинг в HR (учим исследовать рынок, создавать воронки, привлекать необходимое количество соискателей в самые короткие сроки)
Технология продаж в HR (разрабатываем EVP, учим создавать объявления, скрипты, презентации, продающие предложения, вести переговоры)
Технология подбора (учим отбирать только тех соискателей, которые усилят компанию)
Технология проведения стажировок (строим систему быстрых стажировок с минимальным количеством внимания руководителей и коллег)
Развитие сотрудников (создаём пространства для роста сотрудников даже в горизонтальных компаниях, запускаем системы повышения квалификации)
Бренд работодателя (рассматриваем главные причины, по которым рушится бренд работодателя, запускаем ключевые процедуры построения и поддержания бренда)
HR-аналитика и управление HR-системой (вводим метрики в HR-область, учимся планированию в HR и управлению эффективностью HR-процессов)
Формат:Цикл из семи больших модулей — живые образовательные семинары + практические программы с индивидуальным сопровождением консультанта и трек-картами. В тандеме последовательно внедряем свыше 30 инструментов управления персоналом, полностью документируем область в виде регламентов, которые останутся в Вашей базе знаний и смогут быть использованы в дальнейшем.
Проект будет полезен, если:
В компании большая зависимость от некоторых сотрудников
Рост продуктивности сотрудников не так высок, как хотелось бы
В компании нет культуры преемственности знаний
Каждый новый сотрудник долго входит в должность
Знания об успешных технологиях работы разорваны между сотрудниками
Сотрудники не хотят повышать квалификацию
В компании не налажен процесс улучшения технологий работы
Консалтинговый проект
Построение внутренней академии и систем управления корпоративными знаниями
Позаботьтесь о том, чтобы профессиональный опыт и корпоративные знания не уходили вместе с сотрудниками, а оставались в компании.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Снижение зависимости от “звездных” сотрудников
Снижение стоимости и срока ввода в должность нового сотрудника
Прекращение оттока интеллектуального капитала
Рост продуктивности
Постоянное улучшение процессов компании
Постоянное повышение квалификации сотрудников
Формат:Цикл живых образовательных семинаров + практических программ с индивидуальным сопровождением консультанта и трек-картами. Разрабатываем процедуры повышения квалификации, полностью документируем область управления знаниями в виде регламентов, которые останутся в Вашей библиотеке в виде активов.
Проект будет полезен, если:
В компании много нереализованного потенциала
Если единственная мотивация сотрудников к работе - это деньги
Сложный эмоциональный климат
Конфликтная среда в коллективе
Сотрудники часто сталкиваются с выгоранием
Ощущение, что в компании есть нереализованный потенциал
Ощущение, что некоторые люди в компании находятся не на своём месте
Любые сложности в управлении вовлеченностью
Позволяет точно оценить потенциал сотрудника
Направить его в сторону максимальной реализации сильных сторон
Подобрать оптимальную модель взаимодействия и мотивации
Спрогнозировать развитие отношений внутри группы и проектный потенциал.
Создавать среду, в которой люди смогут достигать действительно выдающихся результатов
Максимально полно раскрывать потенциал членов команды и задавать ему конструктивное развитие.
Исключить ошибки в распределении ролей, предусмотреть и предупредить возможное выгорание сотрудников и конфликтные ситуации.
Формат:индивидуальные профилирующие сессии для участников с психодиагностами + семинар-тренинг по результатам. Каждый участник получает отчёт с кратким резюме своего профиля
Многие компании испытывают сложности с тем, чтобы набрать продуктивную команду
Найм долгий и сложный, а приходят всё равно не те
Найм требует большого количества времени, денег и внимания руководителей компании
В команду попадают люди, которые тормозят развитие компании
Бизнес теряет деньги и проигрывает конкурентам из за нехватки персонала
Подобранные сотрудники быстро уходят, так и не дав результатов
Детально изучаем компанию, закрепляем за проектом профессионального рекрутера со знанием специфики вашей отрасли
Создаём профиль должности и прорабатываем план онбординга
Исследуем и анализируем рынок, ищем подходящих людей
Отбираем самых лучших: собеседуем, тестируем, оцениваем, проверяем рекомендации
Предоставляем полный отчёт по тем соискателям, кто прошёл отбор, и организовываем их встречу с Вами
Найм под ключ (подберем эффективного сотрудника любой квалификации за 15 дней)
ФОРМАТ
(программа под ключ)
Запускаем HR-функцию в компании партнера с нуля за 3 месяца
Reality
Для записи на проект свяжитесь с нами
Выберите мессенджер
Свяжитесь с нами для назначения конференции в Zoom
средняя конверсия выполненных задач в компаниях клиентов
Результаты наших клиентов
95%
80%
+25%
-50%
средняя доля стратегических задач в работе руководителей против 20% операционных
средний рост прибыли в компаниях клиентов за первые пол года работы
среднее сокращение процента отказов или брака в работе сотрудников
Информация, которая поможет принять взвешенное решение об участии
Популярные вопросы наших клиентов
Мы очень внимательны ко времени наших клиентов и сделаем всю работу с минимально возможными затратами Вашего времени даже в консалтинговых проектах. Проекты, реализуемые “под ключ”, вообще не требуют Вашего операционного участия.
Да, в нашей практике есть случаи, когда мы запускали HR-систему впервые, это не влияет на результативность. В рамках проекта мы также можем помочь нанять HR-директора.
Да. На проекте Вы сможете закрыть все узкие места в подборе, адаптации и обучении сотрудников.
Да, наша технология работает в регионах. Даже в отсутствии широкого выбора мы научим вас получать самых сильных соискателей на рынке в свою команду.
Да, проект рассчитан на компании с численностью от 10 человек.
Да, в нашей практике есть кейсы работы с полностью распределёнными командами.
Оцените эффективность системы управления персоналом
Сооснователь компании, руководитель направления управленческого консалтинга
Милана Гостищева
Опыт в психодиагностике и управленческом консалтинге - 5 лет. Специализация - экономическая и организационная психология, психология управления
Сооснователь компании, руководитель направления карьерного консультирования
Александр Гостищев
Опыт в психодиагностике и карьерном консультировании - 5 лет. Специализация - развитие корпоративной культуры, team building, well-being
Наши партнеры
Запишитесь на консультацию
В этом месяце осталось 5 мест на бесплатную консультацию
Для записи на индивидуальную консультацию свяжитесь с нами удобным для Вас способом
«На консультации мы разберём Ваш запрос, найдём решения, которые помогут его закрыть, и составим понятный и конкретный алгоритм действий по улучшению ситуации»