Добро пожаловать!
- Александр ГостищевОснователь "up to grade"Привет! Меня зовут Александр, я основатель up to grade.
Рад видеть вас на этой программе. Вместе с вами мы выстроим систему найма и адаптации в вашей компании, чтобы каждый новый сотрудник усиливал ваш бизнес и помогал ему расти.
Приступим?
Формат
Мы создали программу так, чтобы у вас все получилось.
Длительность программы – 2,5 месяца. Она состоит из 5 этапов, которые последовательно запустят в Вашей компании систему найма и адаптации.
Оплата услуг производится авансом перед началом каждого этапа.
Длительность программы – 2,5 месяца. Она состоит из 5 этапов, которые последовательно запустят в Вашей компании систему найма и адаптации.
Оплата услуг производится авансом перед началом каждого этапа.
Каждый этап состоит из следующих элементов (увеличьте для удобного просмотра):
Данная программа – это не теоретическое обучение, а практикоориентированная программа внедрения. Объясним:
Практиориентированная – значит только самая необходимая теория и много заданий, которые вам предстоит выполнять
Внедрение – вы не просто узнаете об эффективных инструментах, мы вместе с Вами запустим их в Вашей компании
Практиориентированная – значит только самая необходимая теория и много заданий, которые вам предстоит выполнять
Внедрение – вы не просто узнаете об эффективных инструментах, мы вместе с Вами запустим их в Вашей компании
Хорошо, разберем каждый этап?
Этап 1: Маркетинг в HR
Что вы получите по итогам этого этапа
(на мобильной версии для просмотра инструментов и документов нажмите на надпись «Результаты»)
(на мобильной версии для просмотра инструментов и документов нажмите на надпись «Результаты»)
Результаты этапа
- сотрудники обучены составлению заявки на найм
- создана заявка по вакантной позиции
- сотрудники обучены процедуре аналитики рынка
- проведена аналитика рынка по вакантной позиции
- сотрудники обучены технологии проведения исследования потребностей соискателей
- проведены исследования потребностей соискателей по вакантной позиции
- сформулирован EVP компании по позиции
Внедренные инструменты
- заявка на найм
- аналитика рынка труда
- исследование потребностей соискателей
Документы, созданные в папке HR-специалиста
- Инструкция “Заявка на найм”
- Инструкция “Аналитика рынка”
- Инструкция “Исследование потребностей соискателей”
- Бланк для проведения исследований
Этап 2: Создание потока соискателей
Результаты этапа
- сотрудники обучены технологии создания потока соискателей
- сотрудники обучены технологии создания продающих объявлений о вакансиях, скриптов для общения с соискателями, продающего приглашения на собеседование
- сотрудники обучены этапам продаж в общении с соискателями
- созданы объявления, скрипты и приглашение на собеседование
- сотрудники обучены технологии проведения скрининга резюме
Внедренные инструменты
- объявления, скрипты, письма-приглашения
- шаги продаж в общении с соискателем
- воронка рекрутинга
- скрининг резюме
Документы, созданные в папке HR-специалиста
- Инструкция “Воронка рекрутинга”
- Инструкция “Создание необходимого потока соискателей”
- Инструкция “Технология продаж в общении с соискателем”
- Инструкция “Скрининг резюме”
- Инструкция “Создание объявления”
- Инструкция “Создание приглашения”
Этап 3: Подбор результативной команды
Результаты этапа
- сотрудники обучены технологии оценки результативности соискателей
- сотрудники обучены технологии продажи идеи работы в компании на собеседовании
- сотрудники обучены созданию программ гостевых периодов
- создана программа гостевого периода на вакантную должность, запущена итерация проведения программы
Внедренные инструменты
- направляющая форма проведения процедуры собеседования
- оценка на результативность
- презентация компании на собеседовании
- гостевые периоды
Документы, созданные в папке HR-специалиста
- Инструкция “Процедура собеседования”
- Инструкция “Гостевой период” + шаблон road map
- Презентация компании
- Программа гостевого периода на вакантную позицию
Этап 4: Быстрая адаптация
Результаты этапа
- сотрудники обучены технологии быстрой адаптации
- сотрудники обучены созданию road map для ввода в должность новых членов команды
- созданы вводные регламенты о компании
- создан паспорт вакантной позиции, описана должность и функции
- изучена технология проведения процедуры постановки новых сотрудников на нужные линии
Внедренные инструменты
- дорожные карты по вводу в должность
- описание роли
- технология быстрого онбординга
Документы, созданные в папке HR-специалиста
- Инструкция “Дорожные карты”
- Инструкция “Управление знаниями”
- Инструкция “Папки сотрудников”
- Инструкция “Описание роли”
- Инструкция “Быстрый ондорбинг”
Этап 5: Развитие сотрудников и управление HR-системой
Результаты этапа
- сотрудники обучены технологии создания программ профессионального обучения и развития членов команды
- создана программа профессионального обучения для вакантной позиции
- запущено базовое функционирование внутренней академии
- запущена технология управления HR-службой
Внедренные инструменты
- программа профессионального обучения
- план по найму
- ключевые показатели для HR-области
Документы, созданные в папке HR-специалиста
- Инструкция “Организация внутренней академии”
- Инструкция “План по найму”
- Инструкция “Описание HR-области”
Что еще будет на программе?
База знаний
В базе знаний у вас будут все материалы для изучения и работы:
Показываем кусочек базы знаний:
- Теория для ознакомления с каждой темой
- Задания для выполнения
- Инструменты и шаблоны документов
Показываем кусочек базы знаний:
Чат в ТГ
Чтобы вы всегда оставались в контакте с нами и могли задать вопросы, вы получите доступ в Телеграм-чат
Консультант
На протяжении всей программы вас будет сопровождать консультант. Он поможет на каждом этапе внедрения системы найма, будет проводить тренировочные сессии, проверять задания и отвечать на ваши вопросы по внедрению.
Контакты вашего консультанта будут на странице «Навигация», доступ к которой вы получите перед стартом обучения.
Контакты вашего консультанта будут на странице «Навигация», доступ к которой вы получите перед стартом обучения.