up to grade: HR & management

О нас

Продукты

Заказать звонок

Запускаем HR-функцию в
компании партнера с нуля
за 3 месяца

Reality

Data-driven

Опишем, упорядочим и оцифруем бизнес-процессы, научим управлять компанией на основе данных

Продуктивность

Научим выбирать самых лучших, быстро вводить их в должность, и строить долгосрочное взаимовыгодное партнёрство

Уникальность

Выстроим кастомную систему, идеально подходящую именно вашей компании и отвечающей вашим задачам

Создаём пространство, где каждый член команды отвечает за общий результат и заинтересован в росте и развитии компании

Построим систему, в которой каждый сотрудник будет максимально раскрывать потенциал вверенного ему участка

Наши решения

Мы точно знаем, что делать, когда:

Бизнес требует присутствия собственника 24/7

Команда не видит цель и работает как расстроенный квартет
Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга и тратят рабочее время на плетение интриг
Без присутствия собственника ничего не работает, приходится контролировать коллектив даже в мелочах

Дефицит сильных сотрудников

Сотрудники приходят и быстро уходят, так и не дав результатов
Компания становится кузницей кадров для конкурентов
Большая зависимость от нескольких сильных сотрудников, уход даже одного из них обернется для компании катастрофой

Команда не оправдывает ожидания

Нет системы, позволяющей быстро находить нужных специалистов, из-за чего компания не может работать на полную мощность
Новые сотрудники не вписываются в команду или не приносят ожидаемый результат
Кажется, что на рынке не осталось сильных кадров, и приходится нанимать тех, кто есть, а не тех, кто нужен

Наши продукты

1 месяц

Архитектура системы управления

Научим создавать и воплощать стратегию развития компании, направлять усилия сотрудников к общему результату, опишем и оцифруем все ключевые бизнес-процессы и поможем перейти к управлению на основе ключевых показателей.

Узнать подробнее

Внедрим все инструменты пошагово, научим работать с ними эффективно

Запуск систем управления корпоративными знаниями

Построим систему сохранения интеллектуального капитала компании и культуру преемственности знаний, запустим внутреннюю академию и создадим среду для постоянного и качественного роста профессионализма сотрудников и развития компании.

HR под ключ

Последовательно и по модулям выстроим полный цикл движения сотрудников в компании, закроем горящие позиции, обучим исчерпывающему количеству инструментов, чтобы раз и навсегда закрыть вопрос дефицита сильных кадров даже в самых небольших регионах.

3 месяца

Узнать подробнее

1,5 месяца

Найм под ключ

Узнать подробнее

Подберем эффективного сотрудника любой квалификации за 15 дней и поможем быстро ввести его в должность

Профилирование (психодиагностика ключевых сотрудников)

Узнать подробнее

Формат: Цикл стратегических сессий для высшего управленческого звена + тренинговая программа с индивидуальным сопровождением консультанта по управлению

1. Проводим цикл стратегических сессий для собственника и его ключевых руководителей
2. Выстраиваем стратегию развития компании и стратегические планы, запускаем систему координации между отделами для достижения целей, вводим метрики управления,
3. Описываем модель компании, распределяем зоны ответственности между сотрудниками.

РЕЗУЛЬТАТЫ

В развитии каждой компании наступает момент, когда без систематизации бизнес-процессов и прозрачной цифровой аналитики невозможно продолжать рост.

Архитектура системы управления

Выстроена стратегия развития компании и созданы декомпозированные планы реализации под неё
Описаны, визуализированы и оцифрованы ключевые бизнес-процессы
Выведены понятные метрики для прозрачной оценки эффективности работы компании и собраны в дашборд
Чётко распределены зоны ответственности между сотрудниками и назначены ответственные за каждую функцию
Действия отделов скоординированы и сведены к единому вектору

Раскоординированность действий сотрудников
Хаотичность процессов
Сотрудники (включая руководителей) пасуют ответственность
Новые люди долго пытаются сориентироваться в компании, отвлекая руководителей и коллег
У собственника и руководителей разная точка зрения на доход и необходимые темпы роста компании
Собственник держит на себе огромное количество операционных процессов
Состояние компании оценивается без точных метрик, решения принимаются эмоционально и ведут к управленческим ошибкам

Проект будет полезен, если есть:

Формат: Цикл из семи больших модулей — живые образовательные семинары + практические программы с индивидуальным сопровождением консультанта и трек-картами. В тандеме последовательно внедряем более 30 инструментов управления персоналом.

Маркетинг в HR (учим исследовать рынок, создавать воронки, привлекать необходимое количество соискателей в самые короткие сроки)
Технология продаж в HR (разрабатываем EVP, учим создавать объявления, скрипты, презентации, продающие предложения, вести переговоры)
Технология подбора (учим отбирать только тех соискателей, которые усилят компанию)
Технология проведения стажировок (строим систему быстрых стажировок с минимальным количеством внимания руководителей и коллег)
Развитие сотрудников (создаём пространства для роста сотрудников даже в горизонтальных компаниях, запускаем системы повышения квалификации)
Бренд работодателя (рассматриваем главные причины, по которым рушится бренд работодателя, запускаем ключевые процедуры построения и поддержания бренда)
HR-аналитика и управление HR-системой (вводим метрики в HR-область, учимся планированию в HR и управлению эффективностью HR-процессов)

РЕЗУЛЬТАТЫ

Построенный единожды эффективный HR-отдел гарантирует компании слаженную работу и успешное будущее.

HR-система под ключ

Важные вакансии не закрываются месяцами
HR набирает тех, кто есть, а не тех, кто нужен
Ощущение, что на рынке дефицит сильных кадров
Новые сотрудники долго входят в должность и не приносят ожидаемый результат
Руководители тратят много времени на собеседования и адаптацию новых сотрудников
С ростом штата снижается маржинальность
Большая зависимость от персонала: приходится дорожить даже не самыми продуктивными сотрудниками
Сотрудники не развиваются профессионально и не развивают компанию
В компании нет кадрового резерва
Компания взращивает кадры для конкурентов

Проект будет полезен, если:

Закроем горящие вакантные позиции
Научим создавать поток соискателей даже в небольших компаниях и в регионах с дефицитом кадров
Научим выбирать самых сильных соискателей
Сократим срок и стоимость закрытия вакансий (в среднем — в 2,5 раза от текущего)
Выстроим систему быстрого онбординга новых сотрудников и дальнейшего их развития
Научим управлять HR-областью на основе метрик
Регламентируем HR-процессы найма и адаптации

Формат:
Цикл живых образовательных семинаров + практических программ с индивидуальным сопровождением консультанта и трек-картами. Разрабатываем процедуры повышения квалификации, полностью документируем область управления знаниями в виде регламентов, которые останутся в Вашей библиотеке в виде активов.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Позаботьтесь о том, чтобы профессиональный опыт и корпоративные знания не уходили вместе с сотрудниками, а оставались в компании.

Построение внутренней академии и систем управления корпоративными знаниями

В компании большая зависимость от некоторых сотрудников
Рост продуктивности сотрудников не так высок, как хотелось бы
В компании нет культуры преемственности знаний
Каждый новый сотрудник долго входит в должность
Одни и те же проблемы в компании решаются по нескольку раз
Сотрудники не хотят повышать квалификацию
В компании не налажен процесс улучшения технологий работы

Проект будет полезен, если:

Снижение зависимости от “звездных” сотрудников
Снижение стоимости и срока ввода в должность нового сотрудника
Прекращение оттока интеллектуального капитала
Рост продуктивности
Постоянное улучшение процессов компании

Формат: индивидуальные профилирующие сессии для участников с психодиагностами + семинар-тренинг по результатам. Каждый участник получает отчёт с кратким резюме своего профиля

Пример отчета с кратким резюме профиля: Анастасия / Елизавета

ПРОФИЛИРОВАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ:

Профилирование (психодиагностика ключевых сотрудников)

Точно оценить потенциал сотрудника
Максимально полно раскрывать способности членов команды и задавать им конструктивное развитие.
Подобрать оптимальную модель взаимодействия и мотивации
Создавать среду, в которой люди смогут достигать действительно выдающихся результатов
Исключить ошибки в распределении ролей, предусмотреть и предупредить возможное выгорание сотрудников и конфликтные ситуации.

В компании много нереализованного потенциала
Если единственная мотивация сотрудников к работе - это деньги
Сложный эмоциональный климат и конфликтная среда в коллективе
Сотрудники часто сталкиваются с выгоранием
Некоторые люди в компании находятся не на своём месте

Эффективно, когда:

ФОРМАТ

услуга

Найм под ключ

Детально изучаем компанию, закрепляем за проектом профессионального рекрутера со знанием специфики вашей отрасли
Создаём профиль должности и прорабатываем план онбординга
Исследуем и анализируем рынок, ищем подходящих людей
Отбираем самых лучших: собеседуем, тестируем, оцениваем, проверяем рекомендации
Предоставляем полный отчёт по тем соискателям, кто прошёл отбор, и организовываем их встречу с Вами

Найм долгий и сложный, а приходят всё равно не те
Найм требует большого количества времени, денег и внимания руководителей компании
В команду попадают люди, которые тормозят развитие компании
Бизнес теряет деньги и проигрывает конкурентам из за нехватки персонала
Подобранные сотрудники быстро уходят, так и не дав результатов, и не окупаются

Многие компании испытывают сложности с тем, чтобы набрать продуктивную команду