В чем заключается проблема?
Action-plan по улучшению дел
Нередко ошибки найма или адаптации приводят к тому, что предложенные рекрутером соискатели уходят из компании, не пройдя испытательный срок, и компания остаётся в убытке из-за невозвратно вложенных ресурсов.
Для того, чтобы свести к минимуму издержки, рекомендуем сделать следующие шаги:
- Внимательно проработать портрет соискателя на вакансию, не оставляя разночтений в том, кто именно нужен для выполнения работы
- Создать скоринговую карту для рекрутера и нанимаюwего менеджера, в которой будут описаны ключевые компетенции из портрета и единая система их замера
- Заранее проработать тестовые задания, которые были бы полезны компании, информативны для соискателя и позволили бы судить о том, насколько человек и компания подходят друг другу
- Составить карту движения соискателя внутри компании, которая отражала бы систему статусов, по которым движется кандидат
- На всём периоде стажировки и испытательного срока контролировать и сопровождать движение сотрудника по созданной карте
Action-plan по улучшению дел
В случаях, когда в компании слабая система найма и онбординга, часто происходят ситуации, когда сотрудники приходят в компанию и уходят с испытательного срока, не завершив его. Компания получает вновь открытую вакансию и затраченные ресурсы на поиск предыдущего кандидата.
Для того, чтобы сделать первые шаги к быстрой окупаемости сотрудников, необходимо:
- Внимательно изучить технологии найма и хорошо валидировать портрет соискателя на вакансию, чтобы сократить вероятность ошибки на входе
- Для каждой должности спроектировать тестовые задания из реальных ситуаций, в которые включить то, что будет несложным в выполнении для кандидата, но полезным для бизнеса
- Проработать карты ввода в должность для каждой позиции, которые бы ускоряли процесс адаптации
- Принимая сотрудника на испытательный срок, фиксировать показатели, которые от него ожидаются, и план, который он должен выполнить для успешного прохождения испытанияx важно, чтобы новый член команды мог начать окупаться на этом этапе
- Сопровождать онбординг и адаптацию сотрудника согласно разработанным картам