Все сотрудники справляются с плановыми показателями?
Ситуация, когда сотрудники не выполняют или частично не выполняют планы, довольно распространена и хорошо изучена, что позволяет описать последовательность шагов, которые стоит сделать для её изменения.
Первые шаги по поднятию эффективности команды:
Action-plan по улучшению дел
Ситуация, когда все сотрудники справляются с плановыми показателями без занижения их планки – это очень хороший результат, целевой результат для многих компаний. На что здесь стоит обратить внимание: плановые показатели должны быть выставлены так, чтобы выполнение их вело к действительному запланированному росту компании, не тормозило развития, предусматривало сложные задачи для тех, кто вовлекается в игру, а система поощрения позволяла возможность отмечать успехи команды.
Шаги по развитию из текущей точки могут быть такими: