Управлять – это приводить в слаженное движение все необходимые функции. Для компании очень важно, чтобы между отделами была налажена координация действий и этому стоит уделить особенное внимание.

Последовательность действий для синхронизации работы отделов должна начинаться с создания и организации совета руководителей. Необходимо, чтобы совет еженедельно:

1. Анализировал и контролировал ход выполнения планов отделами
2. Согласовывал и планировал деятельность между отделами
3. Разрабатывал совместные программы по повышению эффективности работы